加拿大、国际劳工组织（ILO）专家赴我深圳市贵州商会调研

2017年5月25、26日，在我会副会长王弟伦、深圳市贵州商会秘书长孙小华、副秘书长兼办公室主任戴应军等陪同下，正在执行中国人社部与加拿大劳工部共同主持的劳动关系合作项目的加拿大、国际劳工组织（ILO）专家Gregor Murray和Roger Lecourt等一行4人赴我会调研企业和谐劳动关系状况，并重点走访了三家行业领先企业。此次活动中，被调研企业在劳动用工管理以及企业文化塑造方面的独到经验给调研团队留下了深刻的印象。

    副会长单位-深圳市金海兴机械有限公司

    金海兴公司属于高精密机械制造行业，其产品远销欧美，与多家国际知名企业长期合作。调研组在总经理汪百海带领下参观了公司生产线并组织了小型座谈。金海兴公司的生产作业已经全部实现了数控化，现场随处可见的数显管理看板实时反馈着作业情况。

    调研中发现金海兴公司正致力于应对制造行业普遍存在的人工成本（工资、招聘、培训）压力大、年轻一代员工工作稳定性差、人员流动性大等问题。

专家一行考察金海兴机械公司标准化车间

    常务副会长单位-深圳市一道通科技股份有限公司

    一道通公司是一家快速增长的高科技研发生产企业，拥有一支高学历高质量的研发团队，行业市场占有率达到40%。调研中了解到，公司高层非常注重团队建设以及培训工作，希望把企业文化贯彻到每一个人。公司还实行有员工持股计划，使核心雇员成为股东，进一步激励员工对公司的组织承诺。

   一道通公司董事长林永彬也坦言，技术创新和同行业竞争压力是高新企业所面临的最大挑战。同时，与基层员工的沟通效率以及企业文化最终落地等现实问题也是一道通公司员工管理的瓶颈所在。

考察一道通公司

   监事长单位-深圳市倍特力电池有限公司

   倍特力公司卓越的劳动关系建设很早就引起了地方政府、中国社科院、中国人民大学、深圳大学等单位专家学者的持续关注，倍特力的宝贵经验也被编入了《劳资协商制——中国劳动关系改善的路径选择》一书。

    倍特力公司董事长龙翔与公司中高管理层同调研团队进行了深入的交流。倍特力公司非常注重员工对企业归属感的营造，无论是公司内部三个层级沟通对话平台的搭建，还是对员工生活上细致入微的关爱，都无不体现出龙翔董事长提出的“处理劳资关系不应有任何功利目的”“本来就应该这样处理人与人之间关系”的善意。倍特力公司叶副总认为，虽然不追求实质的回报，但是企业因为员工归属感的增强而获得的各方面收益也是非常明显的。

    但优秀如倍特力公司也发现了进一步改善的方向。龙翔董事长认为当前劳动力市场中，员工结构发生了变化，新一代员工更注重精神层面的满足，倍特力公司历时十余年打磨的劳动关系管理系统有必要做出相应的调整以适应这一趋势。

    通过此次调研，在探索和总结不同企业宝贵经验的同时，也让我们有机会诊断出在当前市场环境下企业劳动用工方面可能存在的重点难点，为下一步的优化和改善创造了条件。

    我商会劳动争议调解中心也将会致力于在争议防控和劳动关系管理体系提升方面为广大企业提供优质服务。