50个重点项目领跑贵州旅游

近年来，随着一大批旅游项目的建成和实施，我省旅游业传统观光产品得到提升。

-休闲度假旅游迅速崛起，会展旅游、温泉旅游、康体旅游、森林滑雪、动漫主题公园等旅游新业态悄然兴起并快速发展。

-商务会展旅游成为新的增长点。

　　 项目是源项目是根300亿签约资金力促“旅游强省”

记者从省旅游局获悉，以“十大旅游重点工程”和“七大基地”建设为重点的全省旅游招商和重大项目建设进展顺利，50个重点旅游招商项目已成功招商13个，签约资金288.12亿元。多彩贵州城、中铁“贵州国际旅游体系休闲度假中心”和遵义汇川国际温泉旅游城等一批重点项目相继开工建设。去年，全省已开工或签约的旅游建设项目共269个，总投资1124.72亿元，其中到位资金381.8亿元。

“项目是源、项目是根，没有大项目，就如“无源之水”、“无根之木”，建设旅游强省就是一句空谈。”省旅游局局长傅迎春说。

今年，我省将加强旅游项目库建设，充实完善省、市(州)、县(市、区、特区)三级旅游项目库，加大50个重点旅游项目招商力度，加快推进签约项目的开工建设。发挥贵阳中心城市功能和黄果树景区的龙头作用，整合打造黔中旅游区。围绕城镇化带动战略实施，按照建设一流旅游目的地和休闲度假胜地要求，推进旅游城市(镇)建设，加快旅游中心城市、节点城镇旅游、重点景区集散中心、游客中心、购物中心、旅游厕所建设。

围绕交通建设，建设旅游公共信息服务和自驾车旅游服务体系等公益性基础设施，培育高速通道沿线旅游产业带。完善重点景区接待服务设施，优化景观系统，提升服务质量建设，荔波、百里杜鹃、青岩古镇、梵净山、赤水、镇远古城、氵舞阳河等景区创建5A、4A级旅游景区。推进以遵义会议纪念体系为重点的红色旅游经典景区基础设施建设。

我省还将积极推动民营企业深度参与旅游开发，打造本土龙头旅游企业集团。继续引进国内外知名旅行社企业和国际酒店品牌进驻贵州，重点抓好港中旅集团贵州投资项目落地。

　 对接贵龙经济带中铁集团建设高品质度假中心

3月7日，记者从贵阳城区驱车20分钟，便来到位于贵阳市龙洞堡机场旁的贵州国际旅游体育休闲度假中心建设工地，贵新路上通往项目区域的匝道口已经打通，工人们正进行道路设施修整工作。

此项目是2010年我省面向央企招商的成果之一，也是我省“十大旅游项目”之一，由中国中铁股份有限公司投资兴建。项目规划占地面积20平方公里，预计总投资约500亿元，已于去年10月正式动工。

“旅游休闲度假中心将以‘绿色生态、康体休闲、宜居养生、低碳环保’为理念，以超五星级度假酒店、民族风情小镇、温泉SPA水世界、体育竞技中心、喀斯特峡谷生态观光带、民俗民族展示中心、养生养老基地等多重功能形成项目内涵，携手地方政府一道，打造贵州个性化的集旅游、休闲、体育、度假为一体的旗舰基地，全国乃至全世界知名的避暑休闲度假胜地。建成后预计可吸引就业、入住20万人。”项目投资方、承建方中铁贵州旅游文化发展有限公司相关负责人介绍。站在山顶上，俯瞰脚下的荒坡山地，难以想象，10年后，这里将有一座连接贵阳和龙里的旅游新城拔地而起。

未来两年内，贵阳与龙里间将建成80米宽不收费的城市快速通道＂贵龙大道＂相连，仅需20分钟就可实现跨区域互通。伴随黔中城市群的发展，贵龙城市经济带已经成为一个热点地区，根据省政府安排，以龙洞堡片区和龙里片区为主体的“双龙新区”整体规划正在紧锣密鼓的进行。而贵州国际旅游体系休闲度假中心正是贵龙经济带中启动较早，示范性强、辐射面大的大项目。

动工5个月来，项目已完成投资12亿元，征地拆迁工作基本完成，区域内道路骨架雏形初显。今年，将加大投资力度，重点加快安置工程、区域内以道路为核心的基础设施工程、石漠化环境整治已经超五星级酒店群等为中心的工程建设。预计全年完成投资40亿元。

拆迁安置是整个项目推进的根本问题。“我们将按照城市现代社区的理念规划建设农民安置房，以适应城市未来发展需要。安置小区与整个度假中心融为一体，加之配套完善的医疗、教育、文化等社区功能，从而根本改变提高农民的生产生活方式。为消除失地农民后顾之忧，项目还将与政府联合有针对性开展劳务用工、物业管理、环境绿化、酒店等旅游文化服务岗位培训工作，让他们在家门口就可就业、创业。”项目负责人说。

记者看到，区域内安置房已修建到第4层。“目前安置房已全面开工建设，力争今年内交付使用第一批10万平方米，2至3年内全部安置完毕。”

　　 深度融合旅游文化黄果树不遗余力打造精品景区

3月8日，记者在黄果树景区看到，阻碍黄果树发展数十年之久的半边街已基本拆除完毕。在今年实施的恢复生态建设蓝图中，包含了许多文化内涵，这里将变成民族风味浓郁的半边街布依文化长廊和民族节庆广场，还将恢复天主教宗教仪式，东西方文化在这里交汇融合。

“根据国发2号文件精神，我们将不遗余力打造精品景区。今年，黄果树将继续‘项目建设年’，花巨资树立景区新形象。景区升级换代工程，基础设施抓紧实施项目。投资5亿元，其中绿化就预计2亿元。半年至一年后，黄果树景区大门、景区标识、停车场、游客服务中心、厕所、游道、生态环境等将焕然一新，届时，黄果树的环境更美，品位更高。”贵州饭店国际会议中心副董事长、黄果树旅游集团公司董事长程勇介绍。

2月底，贵州黄果树旅游集团股份有限公司对天龙屯堡、云峰屯堡等旅游景点进行并购重组，预计在“十二五”期内完成“百里屯堡文化旅游产业园区”项目建设，投资10亿元以上形成2至3日游的“黄果树国家公园”东大门精品景区。

“项目建设的提级加速是景区品牌提升的持续动力，”程勇说。虽然黄果树盛名远播，但景区容量小，开发旅游项目单一，产业链接不大，严重制约了黄果树品牌的拓展与提升。

为增加景区容量，郎宫正在被打造为黄果树国家公园的“会客厅”。“郎宫国际生态旅游度假区的开发建设弥补了瀑布景区观光旅游的不足，为游客带来一个集旅游、休闲、度假场所，预计投入资金为35亿元。”程勇介绍。“我们还将农民安置房建设成为民族风情生态小镇，既解决了农民安置问题，又为景区新增文化旅游景点。”黄果树宾馆改造重建工程也将正式启动。已经建成的屯堡酒店将于5月开业，届时黄果树可新增床位500个。

与此同时，黄果树加快旅游与文化的深度融合，除并购天龙屯堡景区，打造浓郁明朝文化的小镇外，还将盘活黄果树演艺中心资产，引入3D动漫节目，融娱乐性于科普知识。围绕黄果树国家公园的打造，黄果树景区将开展与黔西南、毕节、六盘水景区的全面合作。

    呼声：加快组建省级旅游融资平台

“我们对贵州社会经济和旅游业发展十分看好，如今的贵州，交通、宣传、经济等各方面都打下了坚实的基础，已经进入一个快速发展阶段，这个时候我们进入，时机正好。”中铁项目负责人表示。

作为外来投资者，他建议，贵州应加大对文化旅游资源的整合、梳理，将贵州独有的文化形成体系并公之于众。“我们做民族风情小镇、民族民俗文化体验区，都需要熟悉、理解贵州文化，但仅凭外来企业的单薄力量很难在短时间去认识和了解一个地区的民族民间文化，因此对文化脉络和总体风格的把握上有一定难度，如果能有一个系统的研究机构或成果支持，我们做起来就会简单准确得多。”而在项目建设实施过程中，该负责人希望在水、电、气、通讯、道路等基础设施建设上，也能实现真正实现贵阳、龙里的“同城化”，探索一条跨区域项目发展的好路子。贵州饭店国际会议中心副董事长、黄果树旅游集团公司董事长程勇认为，贵州旅游业资产优良，成长性好，很多资本管理公司愿意投入贵州旅游业发展，但资产总体体量小，资金短缺，融资手段单一，企业融资困难。要改变旅游业没有大项目，小本经营的传统观点，就要创新思维，引入大集团、大项目。“转变观念，拓宽融资渠道，加大旅游发展专项资金贴息支持，加快组建省级旅游融资平台，将小、散、乱、差的旅游资产整合形成合力是当务之急”。

据悉，今年，我省将成立贵州省旅游集团，整合黄果树景区、贵州饭店国际会议中心等优良资产，为组建贵州旅游业航母打下基础。